What is Day 1 and 100 Planning?




Download Services guide


Recent Day 1 and 100 Planning experience

 
 



Dag 1 en 100-dagen Planning


De eerste 100 dagen zijn kritisch: een sterk raamwerk om het integratieproces aan te sturen en de communicatie te beheersen is essentieel.

Mogelijke obstakels

  • De meeste klanten-gerelateerde problemen doen zich voor tijdens de eerste 100 dagen
  • Aandeelhouders willen snel tastbare effecten zien

Hoe we de obstakels uit de weg ruimen

  • Duidelijke identificatie van alle betrokken partijen
  • Communicatie naar, en verwachtingen van alle betrokken strak aansturen
  • De kans op falen minimaliseren
  • Relevante managers betrekken bij de integratie

Wat betekent dit voor u:

  • Ondersteund door de Raad van Bestuur
  • Erkend door het management
  • Verwachtingen van de klant worden opgenomen in het plan
  • Minder verstoring van de dagelijkse activiteiten

Lessen uit het verleden

  • 100-dagen planning verlaagt negatieve impact op productiviteit
  • Klanten die onmiddellijk een effect zien in innovatie, betere diensten, prijzen, … zijn minder eerder geneigd over te stappen naar de concurrentie
  • Positieve reactie aandeelhouders bij een duidelijke ROI




GPMIP Contact us
Verzenden
GPMIP UK Contact Andrew
Verzenden
GPMIP Sweden Contact Michael
Verzenden
GPMIP USA Contact Scott & Stefan
Verzenden
GPMIP Belgium Contact Christophe
Verzenden
GPMIP France Contact Gilles
Verzenden
GPMIP Austria Contact Günther
Verzenden
GPMIP Japan Contact Hitoshi
Verzenden
GPMIP Japan Contact Masaki
Verzenden
GPMIP China Contact Robert
Verzenden
GPMIP USA Contact Scott
Verzenden
GPMIP Italy Contact Sergio
Verzenden
GPMIP USA Contact Stefan
Verzenden
Verzenden
GPMIP France Contact Orlane
Verzenden
GPMIP Colombia Contact Yolanda
Verzenden
GPMIP Canada Contact Sue
Verzenden